2018年7月14日上午九点，万众地产赛普咨询战略规划宣讲在万众大厦18楼会议室顺利举行，来自万众地产及地产板块相关人员近50余人参加此次培训。万众地产是作为集团2018年度专业管理咨询启动试点，因此战略规划培训对于提升员工专业素养、树立价值文化导向，企业品牌化发展都发挥着重要作用。

赛普咨询公司张老师以万众地产战略环境分析开端，用一上午时间通过外部环境分析、内部环境分析、标杆企业分析和战略环境分析总结几个方面阐述了房地产行业的发展趋势和万众地产目前所处阶段和优劣势分析，最终以“高要求、高标准、高周转、高品质”四高要求与万众地产战略发展路径为切入点，全面介绍了万众地产目标定位愿景，以及未来三个阶段的战略目标。

下午，张老师结合企业现状并围绕地产“四高”战略重点一一解析，启发参会人员思考在现实工作中遇到问题和自我定位发展。接着将万众地产战略规划分为总体发展战略和发展策略设想为题给全体人员呈现了满满的干货。

会议最后，各部门及各版块代表人以培训课件及万众地产当前现状为基础进行了分享和提问，集思广益切实为万众地产的发展思路献计献策，取得了良好的学习成果。

      万众地产总经理李达对于本次培训给予了充分的肯定，鼓励大家在培训后针对地产战略报告编制各部门的推行计划。同时希望全员能深入了解公司业务，充分融入市场，并养成终身学习思考的习惯，把培训中所学到的知识能够学以致用，创造良好的学习氛围，树立目标，提升自我，为树立万众地产良好的品牌形象而努力。